在推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合、服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題下，如何有效破除體制機(jī)制障礙，讓實(shí)驗(yàn)室里的“科技之花”結(jié)出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“經(jīng)濟(jì)之果”，是各地探索與實(shí)踐的重點(diǎn)。中國(guó)科學(xué)院成都分院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成都分院”）及其科技合作處，通過(guò)一系列前瞻性布局與系統(tǒng)性創(chuàng)新，在科技中介服務(wù)領(lǐng)域形成了頗具特色的“成都經(jīng)驗(yàn)”，為科技賦能地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)樣本。

一、定位與使命：從“橋梁”到“樞紐”的升級(jí)

傳統(tǒng)意義上的科技中介，多扮演技術(shù)供需雙方的“介紹人”或“翻譯”角色。成都分院的實(shí)踐則實(shí)現(xiàn)了從“橋梁”到“創(chuàng)新生態(tài)樞紐”的跨越。科技合作處負(fù)責(zé)人指出：“我們的核心使命，不僅是促成單個(gè)技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，更是要構(gòu)建一個(gè)匯聚創(chuàng)新資源、催化化學(xué)反應(yīng)、滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)土壤的綜合性平臺(tái)。”

這一轉(zhuǎn)變意味著服務(wù)內(nèi)涵的深刻拓展：

1. 需求精準(zhǔn)挖掘者：深入地方產(chǎn)業(yè)一線，與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)共同凝練“真問(wèn)題”、“急需求”，變“被動(dòng)接收”為“主動(dòng)牽引”，確保科研攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)需求同頻共振。
2. 資源整合配置者：依托中科院體系內(nèi)外的科研、人才、平臺(tái)資源，根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行“定向組裝”和“精準(zhǔn)投放”，形成“國(guó)家隊(duì)”與“地方隊(duì)”的協(xié)同創(chuàng)新合力。
3. 全鏈條服務(wù)提供者：服務(wù)環(huán)節(jié)覆蓋從技術(shù)評(píng)估、中試孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)業(yè)落地、投融資對(duì)接、人才培訓(xùn)的全過(guò)程，降低轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，提升成功率。

二、機(jī)制創(chuàng)新：構(gòu)建高效協(xié)同的轉(zhuǎn)化生態(tài)

“成都經(jīng)驗(yàn)”的核心在于一系列機(jī)制創(chuàng)新，打破了院所與地方、科研與市場(chǎng)之間的隱形壁壘。

• “院地合作”制度化、平臺(tái)化：與四川省、成都市及周邊地市州建立了多層次、常態(tài)化的合作會(huì)商機(jī)制。共同規(guī)劃建設(shè)了如成都天府新區(qū)、綿陽(yáng)科技城等一批高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，使合作從“項(xiàng)目式”走向“體系化”。例如，推動(dòng)中科院相關(guān)研究所與地方共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、成果轉(zhuǎn)化基地，形成了“研發(fā)在院所、轉(zhuǎn)化在地方、產(chǎn)業(yè)在園區(qū)”的良性循環(huán)。
• “項(xiàng)目經(jīng)理人”制度：針對(duì)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，設(shè)立由科技合作處牽頭，聯(lián)合科學(xué)家、工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員、投資經(jīng)理等組成的“項(xiàng)目經(jīng)理”團(tuán)隊(duì)，提供“一站式”、“托管式”服務(wù)，全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)與落地，解決了科學(xué)家“分身乏術(shù)”和市場(chǎng)端“無(wú)人對(duì)接”的痛點(diǎn)。
• 利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制：探索建立了更加靈活的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股、收益分成模式，明確院地雙方在成果轉(zhuǎn)化中的權(quán)、責(zé)、利，特別是保障科研人員的合法權(quán)益，極大激發(fā)了科研人員的轉(zhuǎn)化積極性。聯(lián)合地方政府和社會(huì)資本設(shè)立成果轉(zhuǎn)化基金，共同承擔(dān)早期研發(fā)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、服務(wù)模式：聚焦產(chǎn)業(yè)，深耕場(chǎng)景

成都分院的科技中介服務(wù)并非“大水漫灌”，而是緊密結(jié)合成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)特色，進(jìn)行精準(zhǔn)滴灌。

• 聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：緊密?chē)@電子信息、裝備制造、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥、綠色低碳等四川及成都的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，組織中科院相關(guān)力量開(kāi)展定向攻關(guān)和集群式成果轉(zhuǎn)化。例如，在電子信息領(lǐng)域，推動(dòng)相關(guān)光電技術(shù)、集成電路設(shè)計(jì)成果在成都高新區(qū)等地落地生根。
• 深耕應(yīng)用場(chǎng)景：不僅僅推廣技術(shù)，更注重打造技術(shù)的“應(yīng)用場(chǎng)景”。與地方政府合作，在城市治理、智慧醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域開(kāi)放場(chǎng)景，讓新技術(shù)有“試驗(yàn)田”和“示范窗”，加速其成熟和推廣。
• 培育科技型企業(yè)：通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的孵化服務(wù)，助力實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦高科技企業(yè)。不僅提供空間和基礎(chǔ)服務(wù)，更導(dǎo)入中科院的品牌、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和管理經(jīng)驗(yàn)，幫助“雛鷹”企業(yè)成長(zhǎng)為“瞪羚”甚至“獨(dú)角獸”。

四、成效與啟示：高質(zhì)量發(fā)展的助推器

多年的實(shí)踐，“成都經(jīng)驗(yàn)”已結(jié)出累累碩果：一大批中科院重大科技成果在川落地轉(zhuǎn)化，孵化培育了眾多高新技術(shù)企業(yè)，為地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)注入了強(qiáng)勁的科技動(dòng)能，同時(shí)也反向促進(jìn)了中科院研究所的科研方向與國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)結(jié)合得更緊密。

其帶來(lái)的啟示深刻而明晰：

1. 高能級(jí)科研機(jī)構(gòu)是區(qū)域創(chuàng)新的核心引擎：像中科院這樣的國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，其組織化、體系化的科技中介服務(wù)，能有效放大科技成果轉(zhuǎn)化的規(guī)模與效能。
2. 中介服務(wù)的核心是“賦能”而非“中介”：現(xiàn)代科技中介必須向價(jià)值創(chuàng)造的深度參與者和創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建者轉(zhuǎn)型。
3. 體制機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵突破口：敢于在權(quán)益分配、人員激勵(lì)、組織模式等方面進(jìn)行改革，才能釋放科研人員和市場(chǎng)主體的活力。
4. 必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)深耕：科技服務(wù)只有與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深度融合，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)邁向更高水平，對(duì)科技創(chuàng)新的需求將更加迫切。中國(guó)科學(xué)院成都分院科技合作處表示，將繼續(xù)深化科技中介服務(wù)創(chuàng)新，探索“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的融合新模式，完善全鏈條服務(wù)體系，讓更多“成都經(jīng)驗(yàn)”的可復(fù)制、可推廣模式涌現(xiàn)，為服務(wù)國(guó)家高水平科技自立自強(qiáng)和地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。